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施甸劳务派遣制员工党员纳入统一管理，给我们发放了学习资料和学习笔记，还把我们当中特别优秀的党员设立为公司党员示范岗，让我们受到了极大的鼓舞，在以后的工作中我们将把自己前途跟公司发展紧密结合起来，鼓足干劲、施甸本地奋勇争先……”“以前，公司有几个劳务派遣制员工党员不管是政治素养还是工作能力都比较突出，但因未被纳入公司党支部统一管理，习惯于当‘隐形人’，这次签订三方协议后，他们从旁观者转换为主人翁，能够充分愿意表达自己的意愿，党支部的凝聚力向心力比以前更强了。”当前，劳务派遣制员工党员管理工作已取得初步成效。下一步，公发集团党委将继续以宣传凝聚服务职工群众为基本点，建立调研成果转化运用清单，加强对调研课题完成情况、施甸本地问题解决情况的督查督办和跟踪问效，定期对劳务派遣制员工党员和需要解决的问题等事项进行回访，对劳务派遣制员工党员“五个同步、施甸本地双重管理”的思路和模式运行情况进行评估，注意发现和解决新情况，推动集团各项事业高质量发展。
施甸劳务派遣现有大量：生产工，冲压工，操作工，短期工，长期工，临时工派遣，主要向中山，佛山，肇庆，番禺，花都，四会，高要，三水，高明，鹤山，新会，珠海等地方输送劳务派遣工，普工/临时工输送10人起，欢迎人事经理和老板来电洽谈
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的规制来自2014年3月1日起开始施行的《施甸劳务派遣暂行规定》。这个规定只限制企业，不限制机关和事业单位。
它要求企业在2016年3月1日前把派遣工在总员工数中的比例降到10％以下。这个规定的初衷是迫使企业把派遣工转正。但是企业不愿意这么做，而是把派遣工大量改成“外包工”，以达到降比的目的。
为了完成这个改造，企业只需和施甸劳务派遣机构签订一份外包合同，劳务派遣机构以发包费（包括了派遣机构的服务费和派遣工的工资）为基数纳税即可；而这之前劳务派遣机构是以服务费为基数纳税的。在这个过程中，提供第三方服务的中介机构往往不变，工人也仍然是用工单位在管理，变动的只是文书和交税方面而已。因此，这种做法被称之为“真派遣、施甸附近假外包”。
它是企业降低派遣工比例的主要手段。实际上，外包业务门槛比派遣高得多，用工单位一方面在市场上找不到靠谱的外包机构，另一方面也不愿扶持起一个外包公司跟自己竞争。其结果必然是“真派遣、施甸附近假外包”的泛滥。
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施甸劳务外包分为人事代理和施甸劳务派遣。区分两者的关键点，在于谁同员工签订劳动合同。人事代理是员工与用人单位建立劳动关系，企业只是将人力资源非核心部分的工作，部分或全托专业机构代理；而施甸劳务派遣则是中介机构成为员工的法定雇主，实际用人单位同中介机构签订人才派遣或租赁合同，用人单位只负责派遣员工的工作管理，人事管理则交由中介机构来做。劳务派遣与劳务外包的区别与联系劳务外包与劳务派遣是两种不同的用工方式，其法律结构和法律关系主体责任设置大有不同。施甸劳务派遣，又称施甸劳动派遣、施甸劳动力派遣等，即劳务派遣单位根据用工单位需要，派遣符合用工单位条件的劳动者到用工单位工作。它将本为一体的雇佣、使用环节分离，形成派遣单位、用工单位、受派劳动者三方关系。它的特点是劳务派遣企业“招人不用人”，用工单位“用工不招人”。劳务派遣一般由施甸劳务派遣单位与派遣劳动者订立劳动合同，由实际用工单位向派遣劳动者给付劳务报酬，劳动合同关系存在于劳务派遣单位与派遣劳动者之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳动者与实际用工单位之间。因此鉴别施甸劳务派遣关系的关键点在于：一是用工单位与派遣单位之间存在劳务派遣协议；二是由派遣单位向劳动者支付报酬；三是用工单位对劳动者进行管理。现有大量装配工，生产工，临时工，短期工派遣，冲压工派遣，操作工派遣 欢迎来电合作
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